近日，可循环利用包装公司Tosca宣布已为其可回收运输物品（RTI）贴上RFID电子标签（例如属于其服务的德国零售商的托盘，并对其进行跟踪）来帮助客户了解其塑料托盘在运输、维护、清洁以及其他过程中的移动和状态。
预计2022年5月份，Tosca在佛罗里达州奥兰多举行的RFID Journal LIVE上展示其RFID技术的部署经验与成果。该公司正在将无源UHF RFID电子标签构建到自己的高价值资产中，以便可以在每个周期中跟踪它们。据Tosca的技术总监Raf Fonteyn称，该解决方案采用了超高频手持终端以及RFID固定式读写器。同时，这个RFID项目是独特的，因为它的规模很大，数百万个水果和蔬菜托盘以及容器被发送到15个EMEA服务中心，每个服务中心每年至少经历五个周期。
Fonteyn表示，首批贴上RFID电子标签的150万笔资产属于一家德国零售商，Tosca的大部分资产归该公司所有，并汇集或出租给客户。这家德国零售商已通过RFID电子标签中获取到了资产数据，因为其托盘关联了与其塑料容器的运输和管理相关的五个步骤。
该公司为制药、食品和饮料等行业的企业提供塑料运载装置。Fonteyn报告说，这些企业可以使用托盘，箱子和板条箱形式使用塑料载重工具，其使用寿命比木托盘或纸板箱长得多，因此可以更频繁地重复使用，并且不易破损。这意味着更少的浪费，以及更高效和可持续的供应链。根据Tosca的说法，塑料托盘在回收之前通常可以使用大约100次。
除了生产和提供出租给客户的共用容器外，Tosca还通过其全球服务中心提供一系列服务。Tosca解释说，这些设施用来通过检查、正确清洗和修理容器从而保持物品的流通和良好状态。Fonteyn则表示，Tosca处于向可重复使用产品过渡的最前沿，希望实现更大的可持续性。同时，随着公司的发展和收到客户的可追溯性请求，他们希望实现完整的供应链可视化，以便更好地管理这些资产并提高效率，同时减少浪费。
作为其增长的一部分，Tosca于2020年9月收购了租赁服务和RTI公司Contraload。该公司在使用的资产在1到2亿美元之间。根据RTI的活动周期（即基于与客户的往返行程）向客户开具发票。传统上，这主要是一个数量驱动的过程，而不是单独跟踪每个项目的问题。Tosca面临的挑战是更深入地了解其资产的使用情况，并识别整个供应链中的问题，包括损失或损坏。
板条箱和其他物品通常要经过复杂的供应链，从农民到供应商和制造商。一旦资产离开客户站点，进入仓库以后（通常到不同的仓库）。再队他们进行跟踪那将是一项挑战。过去，该公司的业务以数量为导向，Tosca需要知道发送了多少特定资产，但识别这些资产却不太容易。
当Tosca在2015年收购Contraload时，后者已经在一些昂贵的资产上应用RFID标签，而Tosca继承了这些布局。该公司还为那些跟踪高价值商品的人提供基于传感器的物联网（IoT）解决方案。在RFID跟踪方面，Tosca面临的一个最初挑战是基于为其所有资产找到一个单一的识别系统。其次，则是在每个资产周期的关键点实现可靠的数据采集。由此产生的解决方案提供了单个资产生命周期的详细视图，希望在通过减少短缺和积压来增加资产轮换，同时可以减少管理位置数据所花费的工时，从而腾出工人的时间来完成更高附加值的任务。
Tosca零售商客户的半托盘资产是由Tosca运输和服务通过应用于每个资产对立面的两个RFID标签进行单独跟踪。每个RFID电子标签都使用与该特定资产及其历史记录相关联的唯一 ID号进行编码。迄今为止，RFID阅读器已在11个Tosca 服务中心部署，当托盘通过服务区域时，这些中心会捕获这些标签信息。当从这些站点中的任何一个的客户那里收到带RFID标签的托盘时，超高频RFID读写器会读取RFID标签。
接下来，贴了RFID电子标签的资产都会进入检查区域，在那里工作人员检查是否有任何损坏。当资产进入此区域时就开始读取RFID标签。如果物品损坏且无法维修，则将其送去报废，但如果需要维修，托盘将被传送到维修区域，在那里进行第三次RFID电子标签的读取。
在清洗过程需在专用区域进行，该区域还配备了UHF RFID通道门禁。清洗过程完成后，RTI可以分阶段运送给下一个客户，此时最后一次读取电子标签。
Fonteyn表示：“这项技术帮助公司更好地了解自己的效率，在某些情况下，这是个好消息。我们认为每年有六到七个周转周期，但自我们部署基于RFID技术的全面可追溯性后，我们看到实际的周转时间更像是12到13。自从RFID系统上线以来，Tosca已经能够衡量每个服务中心的绩效，以及整体供应链绩效和特定资产的寿命。”
（图文来源于RFID世界网，侵删）
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